У Вас в браузере отключен JavaScript. Пожалуйста включите JavaScript для комфортного просмотра сайтов.

Переключиться на мобильную версию.
Новости
Видеопродукция
Печатная продукция
Cувенирная продукция
Наши книги
Презентация
Архив газет
О нас

04.05.2011 Что делать гомельским предприятиям, чтобы не повторить судьбу САНТЭПа?

Что делать гомельским предприятиям, чтобы не повторить судьбу САНТЭПа?

На еще работающем официальном сайте ОАО «САНТЭП» в конце марта был вывешен план по ликвидации предприятия. Но, несмотря на суровое название, действия эти военный характер не носят. Просто

задолженность в 11 335 100 000 рублей бесследно для предприятия пройти не может. Работники пишут многочисленные письма с просьбами сохранить их рабочие места, однако возможности возродить такое производство уже нет.

Каждое предприятие, не способное удержаться на плаву, чья деятельность не приносит не только количественный, но и качественный результат, ожидает подобная судьба. Такую мысль на минувшем заседании горисполкома высказал мэр города Виктор Пилипец.

– Все, кто причастен к социально-экономическому развитию города, – так охарактеризовал приглашенных руководителей предприятий и организаций Виктор Иванович. Правда, потом уточнил: на заседание пришли те, у кого с производством не все гладко. Для того, чтобы оправдываться лично.

Для некоторых из руководителей каждое такое приглашение, как показал предыдущий опыт, может стать последним шансом. Совсем недавно сменился руководитель на «Гомельском рыбокомплексе». На предыдущего многочисленные предупреждения со стороны горисполкома эффекта не имели.

– Прилавки забиты продукцией частников, а «Рыбокомплекс» даже не пытается с ними конкурировать, – неоднократно констатировал председатель горисполкома.

Таким рычагом, как кадровая политика, городские власти намерены пользоваться и дальше в обращении с теми управленцами, которые забывают, что во главе угла стоит качество экономической деятельности возглавляемых предприятий. Сейчас главное не только произвести продукт, но и продать, получив приличную прибыль. А вот с этим есть проблемы. По состоянию на конец квартала на складах «пылилось» 69,9% готовой продукции. В денежном эквиваленте это составляло 460 миллиардов рублей. А это – потенциальные финансовые средства, «зависшие» мертвым грузом. Сейчас данный показатель снизился, но все равно вызывает опасения. Список неблагополучных в этом отношении предприятий достаточно большой. На складах одного только ликероводочного завода хранится трехмесячный объем производства.

Отсутствие инициативы в плане собственного развития будет наказываться очень сурово. Мэр потребовал привлечения иностранных инвесторов, модернизации производства и качественной маркетинговой политики. В наше время думать и впрямь нужно на несколько ходов вперед. Первые тревожные звоночки прозвучали на заседании в адрес некоторых руководителей.

– Вы ж не думайте, что вы монополисты, – обратился мэр к руководителю СП ОАО «Спартак». – Не исключено, что скоро у нас появится еще одна кондитерская фабрика.

Мы не исчерпали все возможности – это, пожалуй, основная мысль, которую власти пытаются в бесчисленный раз донести до руководителей предприятий.

– Везите свою продукцию туда же, где покупаете какао-бобы, – пока еще мягко советует Виктор Пилипец тому же «Спартаку», а в адрес ликероводочного добавляет:

– Хотя бы выставляйте вашу продукцию в магазинах на виду. Вечно ее заталкивают в какой-то угол. Почему я должен приезжать лично и требовать от магазинов лучше разместить вашу продукцию?Почему маркетингом не занимаетесь?

В который раз досталось «на орехи» общепиту. По самым скромным прикидкам, количество мест на 1000 жителей для соблюдения норматива нужно увеличить в два раза. Не говоря уж о качестве.

За январь-февраль 5 городских предприятий понесли убытки. «Лидером» среди них стал «Горэлектротранспорт», недосчитавшийся 664 миллионов рублей. Еще одной сферой, проблемы в которой наносят значительный удар по социально-экономическому развитию города, является строительство. Если выполнить количественный показатель, то есть ввести в текущем году 450 тысяч м2 жилья, шансы еще есть, то за качество строителям по-прежнему должно быть стыдно. За первый квартал на качество уже сданного жилья поступило 334 жалобы. Система вентиляции, сырость, промерзание стен, протекание кровли, тепло- и водоснабжение – список неполный, но, к сожалению, знакомый. Правда, теоретически подобный «букет болезней» у домов появляется через несколько десятилетий, а не сразу после ввода. Вины подрядчиков в горисполкоме не отрицают.
Что делать гомельским предприятиям, чтобы не повторить судьбу САНТЭПа?

Вот и получается, что большинству городских предприятий и организаций понятие «качество», почему-то, в новинку. Но реалии суровы, и удержаться на плаву можно, только очень хорошо постаравшись. Впрочем, «хочешь жить – умей вертеться, – сказал червяк, уворачиваясь от рыбацкого крючка». Директорам и начальникам есть о чем подумать…  

Ольга ВАЛЬЧЕНКО
valchencko@tut.by

При копировании материалов ссылка на сайт обязательна.
Просмотров: 311

Комментарии