06.02.2013 Кто виноват в малых зарплатах гомельчан?

Какие зарплаты должны получать гомельчане к концу года и почему руководителям некоторых предприятий стыдно смотреть в глаза своим работникам?.. Ситуация в промышленно-хозяйственном комплексе областного центра стала предметом обсуждения на прошедшем заседании Гомельского горисполкома.



ДАЕШЬ МОДЕРНИЗАЦИЮ!
Из 19 доведенных основных прогнозных показателей город выполнил 13. Не достигнуты запланированный уровень экспорта товаров, прямых иностранных инвестиций в основной капитал, рентабельности продаж в строительной отрасли и ввод в эксплуатацию жилья.
К слову, на текущий год количество доведенных показателей снизилось, однако качественный параметр увеличен. К списку заданий добавилась еще одна планка – номинальная среднемесячная заработная плата.
Начальник управления экономики Гомельского горисполкома Наталья Геврасева подчеркнула, что залогом роста заработной платы станет модернизация производства. Более трех десятков гомельских предприятий живут в ожидании больших перемен и крупных инвестиционных проектов. Уже детально проработаны бизнес-планы на ПО «Гомсельмаш», ОАО «Гомельстекло», «Гомельдрев», «Гомельобои», «Гомельский химический завод». Планы по модернизации есть практически на каждом предприятии. Многие из них готовятся к производству инновационной продукции мирового уровня.
В целом, промышленный комплекс Гомеля в 2012 году сработал довольно успешно. Однако отдельные моменты подверглись критике. Восемь предприятий промышленности и семь строительных организаций получили чистый убыток.   
Некоторые управленцы считают программой максимум и «планом модернизации»  выплату кредитов, которые тянут предприятие на дно. И таких примеров немало. Чтобы не останавливать производство, руководитель одного строительного треста решился на обновление материально-технической базы за счет кредитных ресурсов. Но вместо прибыли получил убытки. В прошлом году на погашение процентов по кредиту ушло 6 миллиардов, а еще 10 – в счет начисленной пени. Вернуть эти деньги в производственный оборот не удалось.   
Похожая ситуация сложилась в дорожно-строительной организации, которая два года назад приобрела асфальтоукладчик стоимостью 284 тысячи евро. На тот момент эта сумма была эквивалентна миллиарду белорусских рублей. А после нежданно грянувшей девальвации выросла в 4 раза.
Комментируя такое положение дел, председатель Гомельского горисполкома Петр Кириченко призвал к активным действиям:
– Предприятие, которое при любых, даже самых сложных, обстоятельствах не стремится модернизировать свои мощности, просто не имеет будущего. Зачем мучить людей низкой зарплатой?Работники ни в чем не виноваты. Вина лежит непосредственно на руководителях.

О ЧЕМ «ГОРЮЮТ» СТРОИТЕЛИ
– Конечно, убытки – это боль и беда нашего предприятия, – посетовал представитель одной из строительных организаций. – Но, как известно, беда не приходит одна. В 2011-м лучшие люди просто уходили со строек.
Около 400 квалифицированных специалистов мигрировали  туда, где больше платят.  
Но сейчас строителям предстоят приятные хлопоты. Они должны освоить 33 миллиарда рублей на инфраструктуру массивов жилой застройки.
– Люди не могут строить дома в чистом поле, где нет элементарного – света и воды, – подчеркнул мэр. – В этом году из областного бюджета выделено достаточно средств, чтобы создать все условия.

ЖИЛЬЕ МОЕ
Несмотря на все сложности, в прошлом году в городе было введено в эксплуатацию более 240 тысяч квадратных метров жилья, что составило 96,5 % от задания.
В текущем – строители должны сдать 375 тысяч «квадратов». Это на половину больше, чем в 2012-м. Но, учитывая, что области доведен показатель в миллион квадратных метров, это задание для Гомеля мэр назвал довольно щадящим. По возможности следует поддержать регион и преодолеть эту планку.
Значительная часть новостроек решит квартирный вопрос гомельчан, стоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий. А два будущих дома на 60 квартир каждый строятся для временного пристанища. Жилплощади в этих многоэтажках будут сдаваться в аренду.   

НАСТОЯЩИЙ МАРКЕТ
В сфере торговли убыточных предприятий нет. Причем 95% торговых объектов находятся в частной собственности. Как показывает жизнь, это верный подход.
Но отдельные гиганты сдают позиции, уходят в неверном направлении все дальше от цели. К примеру, одно предприятие долгое время собирается с силами и финансами, чтобы построить двухэтажный торговый центр на 400 квадратных метров на улице Чечерской. На все про все организации требуется два года. Но, как подчеркнул мэр, к этому времени могут появиться магазины крупного формата сетей «Евроторг» и «Алми».  
В свое время Гомель стал едва ли не последним областным городом, где появился гипермаркет. Сегодня более 60 инвесторов готовы построить настоящие «маркеты» европейского стандарта, а не приспособленные под них «копии». К примеру, литовская компания желает возвести в Гомеле гипермаркет площадью 75 тысяч квадратных метров. Так что, возможно, в будущем гомельчанам понадобится целый день, чтобы пройтись по одному магазину.
Впрочем, сбылись бы прогнозы по средней зарплате, а время на шопинг найдется…    

Олеся ЖЕЛЕЗНЯКОВА